Ziel­grup­pe: 

Geschäfts­füh­rer und Füh­rungs­kräf­te mit unter­neh­me­ri­scher Eigenverantwortung.

Inhalt:

Unter­neh­men sind Bezie­hungs- und Koope­ra­ti­ons­are­nen mit einem stän­dig wach­sen­den Kon­flikt­po­ten­ti­al. Wie gehen Sie als Geschäfts­füh­rer bzw. als Füh­rungs­kraft sou­ve­rän mit Kon­flik­ten in Ihrem Unter­neh­men und in Ihrem Ver­ant­wor­tungs­be­reich um?

Welche Kon­flik­te sind ver­meid­bar und welche Kon­flik­te kann man für das Unter­neh­men als wich­ti­ge krea­ti­ve Impuls­ge­ber nutzen?

Das Semi­nar Kon­flikt­ma­nage­ment gibt die Mög­lich­keit, anhand von kon­kre­ten Pra­xis­bei­spie­len der Teil­neh­mer die ver­schie­dens­ten Kon­flikt­ar­ten auf­zu­grei­fen und Hand­lungs­op­tio­nen zu erarbeiten.

Der Umgang mit Kon­flik­ten setzt grund­sätz­li­che Koope­ra­ti­ons­be­reit­schaft voraus. Welche prak­ti­schen Mög­lich­kei­ten gibt es, wenn ein Kon­flikt­part­ner nicht mehr koope­ra­ti­ons­be­reit ist?

The­men­schwer­punk­te:

• Was ist ein Kon­flikt? – Definition
• Wie erken­ne ich die ver­schie­de­nen Konfliktarten?
• Wie steue­re ich die Konfliktdynamik?
• Wie führe ich Konfliktgespräche?
• Refres­her Feed­back- und Kritikgespräche
• Kon­flik­te als krea­ti­ve Chance
• Die Been­di­gung der Koope­ra­ti­on als not­wen­di­ge Option für gesun­de Beziehungen
• Bear­bei­tung von Pra­xis­bei­spie­len der Teilnehmer

Kosten pro Teilnehmer:

Semi­nar­kos­ten: 395,-€ zzgl. MwSt.

Tagungs­pau­scha­le: 85,-€ zzgl. MwSt.

Ver­an­stal­tungs­ort:

Hotel Burg War­berg
An der Burg 3
38378 War­berg

www.burg-warberg.de