Mode­ra­ti­on

Sinn von Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen ist die Koope­ra­ti­on von Men­schen zum Errei­chen ihrer gemein­sa­men Ziele. Für den gewünsch­ten Erfolg braucht es eine gemein­sa­me Ziel­de­fi­ni­ti­on und eine gute Stra­te­gie. Diese Stra­te­gie muss in Zeiten sich immer schnel­ler ändern­der Rah­men­be­din­gun­gen per­ma­nent über­prüft und ange­passt werden.

 

Durch meine Mode­ra­ti­on dieser Pro­zes­se in Ihrem Unter­neh­men siche­re ich die not­wen­di­ge Kom­mu­ni­ka­ti­on, den Aus­tausch und Krea­ti­vi­tät aller Betei­lig­ten. Sie können sich voll auf Ihre Ziele und Inhal­te fokussieren.

Kontakt

Mode­ra­ti­on

Erar­bei­tung Ihrer Unternehmensstrategie

Für die Zukunfts­si­che­rung eines Unter­neh­mens ist eine stra­te­gi­sche Aus­rich­tung auf klar defi­nier­te Unter­neh­mens­zie­le sehr wich­tig. Basis sind gute Pro­duk­te und Dienst­leis­tun­gen mit rele­van­ten Allein­stel­lungs­merk­ma­len, regel­mä­ßi­ge Inno­va­tio­nen und die Erfül­lung von Leistungsversprechen. 

Für die Umset­zung brau­chen Sie ein star­kes Team, eine geleb­te Unter­neh­mens­kul­tur und gegen­sei­ti­ges Vertrauen.

Ent­wi­ckeln Sie mit mir ein maß­ge­schnei­der­tes Kon­zept für Ihren Stra­te­gie­pro­zess. Die Umset­zung mit Ihrem Team unter­stüt­ze ich als Moderator.

Erfolg­rei­che Gestal­tung Ihrer Veränderungsprozesse

Die Ver­än­de­rungs­ge­schwin­dig­keit in der Wirt­schaft nimmt immer mehr Fahrt auf. Das erfor­dert eine regel­mä­ßi­ge Über­prü­fung und Anpas­sung Ihrer Stra­te­gie. Wenn früher die Unter­neh­mens­grö­ße und Finanz­kraft ent­schei­den­de Wett­be­werbs­vor­tei­le waren, ist es heute zuneh­mend Geschwindigkeit.


Darum benö­tigt jeder nach­hal­ti­ge Stra­te­gie­pro­zess in regel­mä­ßi­gen Abstän­den eine sys­te­ma­ti­sche Refle­xi­on und eine ziel­ori­en­tier­te Neuausrichtung.


In diesem fort­lau­fen­den Lern- und Ver­än­de­rungs­pro­zess kann ich Sie und Ihr Team metho­disch her­vor­ra­gend unterstützen.

Unter­neh­mer­boards

Ich bin Part­ner von TAB – Inter­na­tio­nal und Inha­ber der TAB-Region Braun­schweig. In den von mir mode­rier­ten Board­mee­tings bera­ten Unter­neh­mer Unter­neh­mer. Für viele Fra­ge­stel­lun­gen sind Unter­neh­mer unter­ein­an­der die besten und oft auch einzig sinn­vol­len Rat­ge­ber und so findet hier ein kol­le­gia­ler Aus­tausch auf Augen­hö­he statt. Ziel sind zusätz­li­che Lösungs­op­tio­nen für aktu­el­le Her­aus­for­de­run­gen und anste­hen­de Entscheidungen.


Wenn Sie Fragen zu einer Mit­glied­schaft haben, können Sie mich gerne kontaktieren.

“Als Mode­ra­tor gelingt es Sven Jose­witz gut, die unter­schied­li­chen Sicht­wei­sen und krea­ti­ven Ideen von Füh­rungs­kräf­ten in einem offe­nen Aus­tausch­pro­zess auf den Punkt zu einem Ziel­fo­to zusam­men­zu­füh­ren. Durch seine eigene beruf­li­che Lauf­bahn gelingt es ihm, die Situa­tio­nen von Ver­ant­wort­li­chen in Unter­neh­men gut zu ver­ste­hen und eigene Erfah­run­gen sinn­voll anzu­bie­ten. Hier­bei bewahrt Sven Jose­witz immer die nötige Distanz, um seine Erfah­run­gen nicht als Vor­ga­be, son­dern als Option anzubieten.”

 

Volker Eggers, Geschäfts­füh­rer, Max Kroker Bau­un­ter­neh­mung GmbH & Co.

“Wir erle­ben Sven Jose­witz als ehr­li­chen und lösungs­ori­en­tier­ten Bera­ter mit viel Know­how in den Berei­chen Unter­neh­mens- und Mit­ar­bei­ter­füh­rung. Bei unse­ren Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen hat er immer die bespro­che­nen Ter­mi­ne im Blick und bringt für die Errei­chung der Ter­mi­ne und Ziele die Erfah­rung aus der eige­nen Geschäfts­tä­tig­keit mit.”

 

Artur und David Sku­ra­tow­icz, Geschäfts­füh­rer, a3Ds GmbH

Ich bin Part­ner von TAB – Inter­na­tio­nal und Inha­ber der TAB-Region Braunschweig

Mehr Infor­ma­tio­nen zu TAB Unter­neh­mer­boards finden Sie auf den Seiten von The Alter­na­ti­ve Board (TAB)