Ziel: 

• Eta­blie­rung eines Stra­te­gie­pro­zes­ses im Unternehmen
• Kon­zep­ti­on und Start des Prozesses
• Fes­ti­gung des Ver­trau­ens inner­halb des Strategieteams
• Metho­di­sche Befä­hi­gung, den Pro­zess eigen­ver­ant­wort­lich fortzusetzen
• Optio­nal: Mode­ra­ti­on von jähr­li­chen stra­te­gi­schen Klausurtagungen

Inhalt:

Die erfolg­rei­che Gestal­tung von Stra­te­gie- und Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen ist davon abhän­gig, wie es gelingt, alle Mit­ar­bei­ter hinter ein sinn­ori­en­tier­tes gemein­sa­mes Leit­bild zu stel­len und damit auf die Ver­fol­gung der ange­streb­ten Ziele zu fokussieren.

Dieses Ali­gnment benö­tigt einen nicht uner­heb­li­chen zeit­li­chen Auf­wand. Dafür erhö­hen sich Ihre Erfolgs­chan­cen deut­lich und Sie ver­mei­den unnö­ti­ge Rei­bungs­ver­lus­te spürbar.

Durch eine exter­ne Mode­ra­ti­on dieser Pro­zes­se in Ihrem Unter­neh­men wird die dafür not­wen­di­ge Kom­mu­ni­ka­ti­on, der Aus­tausch und die Krea­ti­vi­tät aller Betei­lig­ten gesi­chert. Sie können sich voll auf Ihre Ziele und Inhal­te fokussieren.

Schwer­punk­te:

• Ein­füh­rung in die Metho­dik eines Stra­te­gie- bzw. Veränderungsprozesses
• Ver­ständ­nis für die not­wen­di­ge zeit­li­che Inves­ti­ti­on in Alignment
• Ver­ständ­nis für eine not­wen­di­ge belast­ba­re Ver­trau­ens­kul­tur inner­halb des Strategieteams
• Der Lern­kreis für Orga­ni­sa­tio­nen in Veränderung
• Abstim­mung und For­mu­lie­rung von Unternehmenszielen
• Ent­wick­lung Ihrer Füh­rungs­im­pul­se und Austausch
• Vor­be­rei­tung und Mode­ra­ti­on eines Kick­off- Work­shops mit Ihren Füh­rungs­kräf­ten (Stra­te­gie­team)
• Mode­ra­ti­on von wei­te­ren Stra­te­gie­work­shops und regel­mä­ßi­gen Reflexionsrunden

Kosten:

Erstel­lung eines indi­vi­du­el­len Kon­zep­tes und Angebotes

Als Kal­ku­la­ti­ons­ba­sis dienen fol­gen­de Tagessätze:

• 1.760,-€ zzgl. MwSt.
• 1.520,-€ zzgl. MwSt. für TAB- Mitglieder

Ver­an­stal­tungs­ort:

kann indi­vi­du­ell ver­ein­bart werden