Ziel: 

• Etablierung eines Strategieprozesses im Unternehmen
• Konzeption und Start des Prozesses
• Festigung des Vertrauens innerhalb des Strategieteams
• Methodische Befähigung, den Prozess eigenverantwortlich fortzusetzen
• Optional: Moderation von jährlichen strategischen Klausurtagungen

Inhalt:

Die erfolgreiche Gestaltung von Strategie- und Veränderungsprozessen ist davon abhängig, wie es gelingt, alle Mitarbeiter hinter ein sinnorientiertes gemeinsames Leitbild zu stellen und damit auf die Verfolgung der angestrebten Ziele zu fokussieren.

Dieses Alignment benötigt einen nicht unerheblichen zeitlichen Aufwand. Dafür erhöhen sich Ihre Erfolgschancen deutlich und Sie vermeiden unnötige Reibungsverluste spürbar.

Durch eine externe Moderation dieser Prozesse in Ihrem Unternehmen wird die dafür notwendige Kommunikation, der Austausch und die Kreativität aller Beteiligten gesichert. Sie können sich voll auf Ihre Ziele und Inhalte fokussieren.

Schwerpunkte:

• Einführung in die Methodik eines Strategie- bzw. Veränderungsprozesses
• Verständnis für die notwendige zeitliche Investition in Alignment
• Verständnis für eine notwendige belastbare Vertrauenskultur innerhalb des Strategieteams
• Der Lernkreis für Organisationen in Veränderung
• Abstimmung und Formulierung von Unternehmenszielen
• Entwicklung Ihrer Führungsimpulse und Austausch
• Vorbereitung und Moderation eines Kickoff- Workshops mit Ihren Führungskräften (Strategieteam)
• Moderation von weiteren Strategieworkshops und regelmäßigen Reflexionsrunden

Kosten:

Erstellung eines individuellen Konzeptes und Angebotes

Als Kalkulationsbasis dienen folgende Tagessätze:

• 1.650,-€ zzgl. MwSt.
• 1.375,-€ zzgl. MwSt. für TAB- Mitglieder

Veranstaltungsort:

kann individuell vereinbart werden