Moderation von Strategie- und Veränderungsprozessen

Konzeption und Begleitung

Ziel: 

  • Etablierung eines Strategieprozesses im Unternehmen
  • Konzeption und Start des Prozesses
  • Festigung des Vertrauens innerhalb des Strategieteams
  • Methodische Befähigung, den Prozess eigenverantwortlich fortzusetzen
  • Optional: Moderation von jährlichen strategischen Klausurtagungen

Inhalt:

Die erfolgreiche Gestaltung von Strategie- und Veränderungsprozessen ist davon abhängig, wie es gelingt, alle Mitarbeiter hinter ein sinnorientiertes gemeinsames Leitbild zu stellen und damit auf die Verfolgung der angestrebten Ziele zu fokussieren.

Dieses Alignment benötigt einen nicht unerheblichen zeitlichen Aufwand. Dafür erhöhen sich Ihre Erfolgschancen deutlich und Sie vermeiden unnötige Reibungsverluste spürbar.

Durch eine externe Moderation dieser Prozesse in Ihrem Unternehmen wird die dafür notwendige Kommunikation, der Austausch und die Kreativität aller Beteiligten gesichert. Sie können sich voll auf Ihre Ziele und Inhalte fokussieren.

Schwerpunkte:

  • Einführung in die Methodik eines Strategie- bzw. Veränderungsprozesses
  • Verständnis für die notwendige zeitliche Investition in Alignment
  • Verständnis für eine notwendige belastbare Vertrauenskultur innerhalb des Strategieteams
  • Der Lernkreis für Organisationen in Veränderung
  • Abstimmung und Formulierung von Unternehmenszielen
  • Entwicklung Ihrer Führungsimpulse und Austausch
  • Vorbereitung und Moderation eines Kickoff- Workshops mit Ihren Führungskräften (Strategieteam)
  • Moderation von weiteren Strategieworkshops und regelmäßigen Reflexionsrunden

 

Kosten:

Erstellung eines individuellen Konzeptes und Angebotes

Als Kalkulationsbasis dienen folgende Tagessätze:

  • 1.650,-€ zzgl. MwSt.
  • 1.375,-€ zzgl. MwSt. für TAB- Mitglieder

Veranstaltungsort:

kann individuell vereinbart werden

lifecoaching - Strategie und Veränderungsprozesse - Sven Josewitz

Termine nach Vereinbarung

 


Anfrage

Für einen optimalen Erfolg ist im Vorfeld ein offener Austausch über ihre Erwartungshaltung sehr wichtig!

Schicken Sie mir bitte zuerst eine Anfrage über das Kontaktformular.

Danach vereinbaren wir einen Telefontermin zum Kennenlernen und zur Klärung von Fragen zur Erstellung des Konzeptes und des Angebotes.

1 + 8 =

„Sven Josewitz ist Vollblutunternehmer und erfahrene Führungskraft mit einer Leidenschaft für Menschen und deren Entwicklung. Es ist für mich beeindruckend, wie er in unseren Coachingterminen durch seine Empathie immer wieder den „wunden Punkt* in seinem Kern erkennt und mir dabei den notwendigen Raum lässt, mich auf meinen eigenen Erkenntnisprozess einzulassen. Als Unternehmer verdanke ich Sven Josewitz viele Schlüsselmomente, die mir auch in herausfordernden Zeiten geholfen haben, meine Ziele nicht aus den Augen zu verlieren.“

 

André Giese, Geschäftsführer, IAP Institut für Angewandte Produktions-Technologie GmbH

Ich bin Partner von TAB - International und Inhaber der TAB-Region Braunschweig

Mehr Informationen zu TAB Unternehmerboards finden Sie auf den Seiten von The Alternative Board (TAB)