Wie för­de­re ich mehr Selbst­ver­ant­wor­tung mit Monkey Management?

Semi­nar für Geschäftsführer

Ziel­grup­pe: 

Geschäfts­füh­rer

Inhalt:

Kennen Sie fol­gen­de Situation:

Als Geschäfts­füh­rer gera­ten Sie stän­dig in die Fänge des ope­ra­ti­ven Hams­ter­ra­des. Ihre Mit­ar­bei­ter blo­cken Ver­ant­wor­tung erfolg­reich ab und dele­gie­ren Auf­ga­ben an den Chef zurück.

Sie arbei­ten immer mehr und haben trotz­dem das Gefühl, den Belan­gen des Unter­neh­mens nicht aus­rei­chend gerecht zu werden.

In diesem Semi­nar werden die „Monkey-Falle“ und kon­kre­te Gegen­stra­te­gien erläu­tert. Die Teil­neh­mer erar­bei­ten sich ihre per­sön­li­che Stra­te­gie für erfolg­rei­ches „Monkey Management“

The­men­schwer­punk­te:

  • Wie gera­ten Chefs in die Monkey-Falle?

  • Der Kamin­ef­fekt

  • Wie Sie Mon­keys abblocken?

  • Wie Sie Mon­keys wegcoachen?

  • Wie Sie Mon­keys wegdelegieren?

  • Erar­bei­tung einer per­sön­li­chen Stra­te­gie für erfolg­rei­ches „Monkey Management“


Kosten pro Teilnehmer:

Semi­nar­kos­ten: 400,-€ zzgl. MwSt.

Tagungs­pau­scha­le: 85,-€ zzgl. MwSt.

Ver­an­stal­tungs­ort:

Hotel Burg War­berg
An der Burg 3
38378 War­berg

www.burg-warberg.de

Workshop - Strategieworkshop - Strategieprozess - Unternehmerwerkstatt - Sven Josewitz

Ter­mi­ne 2025

05. Febru­ar 2025

Status: buch­bar

 


Ange­bot für Unternehmen

Alle Trai­nings, Work­shops und Semi­na­re sind als fir­men­in­ter­ne Personal­entwicklungs­maßnahme möglich.

In einem per­sön­li­chen Gespräch klären wir das Ziel, das Erwar­tungs­bild und den Teilnehmerkreis.

Auf dieser Basis erstel­le ich ein maß­ge­schnei­der­tes Kon­zept und Angebot!

 

 


Buchungs­an­fra­ge

Für einen opti­ma­len Trai­nings­er­folg ist eine pas­sen­de Zusam­men­set­zung der Teil­neh­mer sehr wichtig!

Schi­cken Sie mir bitte zuerst eine Buchungs­an­fra­ge über das Kontaktformular!

Danach ver­ein­ba­ren wir einen Tele­fon­ter­min zum Ken­nen­ler­nen und zur ver­bind­li­chen Buchungsbestätigung.

9 + 1 =

“Wir erle­ben Sven Jose­witz als ehr­li­chen und lösungs­ori­en­tier­ten Bera­ter mit viel Know­how in den Berei­chen Unter­neh­mens- und Mit­ar­bei­ter­füh­rung. Bei unse­ren Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen hat er immer die bespro­che­nen Ter­mi­ne im Blick und bringt für die Errei­chung der Ter­mi­ne und Ziele die Erfah­rung aus der eige­nen Geschäfts­tä­tig­keit mit.”

 

Artur und David Sku­ra­tow­icz, Geschäfts­füh­rer, a3Ds GmbH

Ich bin Part­ner von TAB – Inter­na­tio­nal und Inha­ber der TAB-Region Braunschweig

Mehr Infor­ma­tio­nen zu TAB Unter­neh­mer­boards finden Sie auf den Seiten von The Alter­na­ti­ve Board (TAB)